1、公平正直：管理中的公平正直是企業(yè)贏得員工尊重，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的首要條件。只有團(tuán)隊(duì)建設(shè)好了，員工有向心力了，員工的工作平臺(tái)搭建好了，工作才有效率。公平正直必須是公開(kāi)透明的，它是做人的一種態(tài)度，是對(duì)人的一種尊重，特別是老板自己堅(jiān)持這樣做的時(shí)候，你手底下的人也會(huì)效仿，因此公平正直是企業(yè)大環(huán)境的核心，也是優(yōu)秀企業(yè)文化的展現(xiàn)，也是留住人的關(guān)鍵。

2、細(xì)節(jié)堅(jiān)持：超市的工作本質(zhì)上就是由千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)點(diǎn)匯集起來(lái)，是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程，是一個(gè)繁瑣而永無(wú)止境的過(guò)程，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，細(xì)節(jié)決定成敗是對(duì)超市經(jīng)營(yíng)管理最好的詮釋。所有好的結(jié)果的取得，都是一個(gè)堅(jiān)持的過(guò)程，細(xì)節(jié)堅(jiān)持的工作習(xí)慣是每一位從事零售的人都需要具備的，因?yàn)榧?xì)致所以獨(dú)特，因?yàn)榧?xì)致所以成功，堅(jiān)持細(xì)節(jié)管理是提高員工技能的重要前提。

3、匠心精神：為何把匠心精神作為實(shí)體零售企業(yè)文化的重點(diǎn)，源于我對(duì)匠心精神的敬畏。零售實(shí)質(zhì)就是一個(gè)讓顧客體驗(yàn)的過(guò)程，滿足需求的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程伴隨企業(yè)的一生，只要你存在體驗(yàn)就存在，而我們之所以做的不好，做的沒(méi)有特色，是因?yàn)槲覀儗?duì)工作的態(tài)度有問(wèn)題：僅僅把它當(dāng)做謀生的手段而沒(méi)有當(dāng)做自己一生的追求，覺(jué)得很多工作做不好無(wú)所謂，而這種無(wú)所謂恰恰是缺少匠心精神的表現(xiàn)，匠心精神是一種境界，用敬畏的心做自己的事，每一個(gè)環(huán)節(jié)每一個(gè)點(diǎn)滴都要追求完美，它可以打造出高精尖的專業(yè)人才。

4、共贏合作：零售業(yè)之所以存在，是社會(huì)消費(fèi)的本質(zhì)鏈條決定的，商品與顧客之間需要鏈接，顧客購(gòu)物需要體驗(yàn)、需要互動(dòng)，出現(xiàn)的問(wèn)題需要解決，不論電商還是我們都一樣，而我們就是鏈接雙方的平臺(tái)，把顧客和我們的關(guān)系看做合作的關(guān)系、共贏的關(guān)系，用這樣一種經(jīng)營(yíng)理念指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，未來(lái)的零售才會(huì)長(zhǎng)久，多做方便顧客的事情，從多個(gè)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)共贏非常重要，而不要僅僅糾結(jié)在商品毛利上。

5、總結(jié)創(chuàng)新：學(xué)習(xí)別人不一定是架構(gòu)、流程等大的方面，更多地從服務(wù)、方便顧客購(gòu)物、體驗(yàn)的角度入手，從細(xì)節(jié)著手，改變可以是一點(diǎn)點(diǎn)，可以是日積月累的，但是善于總結(jié)、善于學(xué)習(xí)別人，拿到自己家結(jié)合實(shí)際用這就是創(chuàng)新，而且是落地、扎實(shí)的創(chuàng)新。

綜合以上幾點(diǎn)，個(gè)人覺(jué)得在看得見(jiàn)的未來(lái)，零售業(yè)態(tài)依然是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，即便實(shí)體零售企業(yè)亦如此，重點(diǎn)是企業(yè)真正的文化體現(xiàn)是什么?官僚的、務(wù)實(shí)的、表面的……，老板到一線聽(tīng)聽(tīng)員工的心里話很重要。如何取得成功，取決于老板對(duì)零售本質(zhì)的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己企業(yè)的定位。企業(yè)文化是一種企業(yè)員工行為的體現(xiàn)，更是企業(yè)老板的一種思想，找到屬于自己的定位、思想，并且堅(jiān)持去做你的未來(lái)會(huì)更好，你可以被模仿但是不會(huì)被超越。